Autor: Jonathon A. Flaum
A continuación algunos apartes del libro que me llamaron la atención y quiero compartir:
Debe reinar el silencio durante los primeros quince minutos de cada dia laboral.
La presencia de colegas creativos puede fomentar la innovación en los empleados, pero solo cuando los supervisores no monitorean de cerca.
Un grupo de personas talentosas dispuestas a renunciar a sus preferencias individuales con el ánimo de crear algo mas grande es lo que permite la existencia de una película, un ballet, una obra de teatro, un concierto o una empresa. El talento individual no se pierde, sino que se le asigna un propósito. Eso es lo que diferencia una audición de una interpretación. La audición de muestra que tan bueno es un artista, la interpretación muestra que tan cierta es una idea.
El impacto que puede causar un gerente reflexivo: construir un equipo que parece que pudiera ganar solo, sin un entrenador. Los mejores equipos siempre son así. Dan la impresión de que al entrebador le están pagando simplemente por mirar. Y eso es lo que hace.... pero mira atento para ver cómo les puede enseñar sutilmente a los jugadores a ayudarse a sí mismos y ayudarles a los demás.
La cratividad es un proceso y la innovación es un resultado.
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