Recurrimos al sentido común cuando pasamos de un estado COMPLEJO en la toma de decisiones a un estado COMÚN mucho mas simple, concreto, flexible y práctico.
No se trata de un facilismo para tomar decisiones, sino en convertir las largas filas de espera de las decisiones en las organizaciones por cadenas de empoderamiento de decisiones rápidas, ágiles, descentralizadas, que facilitan y permiten intervenir procesos obsoletos e inflexibles, que lo único que logran es estancar la dinámica organizacional.
Se trata de generar espacios COMUNES para que gente COMÚN como usted o como yo, tomemos decisiones COMUNES, que trasciendan procesos COMUNES, para que competencias como la innovación, el empoderamiento, el liderazgo y el trabajo en equipo, entre otras, se conviertan en lo COMÚN en el camino hacia el éxito de nuestras organizaciones.
